在甘肃建投新能源公司的科创版图上，有这样一位奋斗者：他以青春为纸，以责任担当为笔，在新能源产业的科研赛道上，写下了属于新时代国企青年的创新答卷。他就是新能源公司科技创新部部长祁非非，一位从一线研发岗走出的科创领航者，依托公司发展平台，紧跟企业战略导向，用脚步丈量创新深度，用实干诠释青年担当。

2015年，刚走出校园的祁非非，一头扎进了沙漠治理装备研发的科研一线。在风沙弥漫的试验现场，他和团队成员顶着烈日调试设备，在寒夜灯光下优化设计图纸。他先后参与6款治沙装备的设计研发和工程与生物治沙的试验示范，让机械治沙的“甘肃方案”在荒漠中扎根。从实验室到生产车间，从治沙装备研发一线到风电塔筒质控现场，他累计安全交付超千套风电塔筒，以极致严苛的标准，筑牢新能源装备质量防线。这十年，他的足迹勾勒出一条清晰的成长轨迹：从技术骨干到管理中坚，从单一领域突破到全流程科研管理体系搭建，始终沿着集团公司“建筑+新能源”的战略蓝图稳步前行。

祁非非常说：“搞科技创新，从来都不是一个人的事儿，得大家齐心协力，形成一套完整的工作体系才行。”作为科研管理的核心人员，他紧跟集团公司与新能源公司领导班子部署，牵头搭建起覆盖项目申报与管理、科技奖项申报、知识产权保护、科技成果转化、产学研合作开展等六大板块的全流程科研管理体系，让公司科创工作从“单点突破”迈入“体系化跃升”的新阶段。2025年，他带领团队积极申报各类科技项目，全年申报省市级各类科技项目15项，其中10项成功获批。

在科技创新这条路上，他深知科研平台是创新的孵化器，他牵头梳理短板、补齐弱项，推动公司成功获评2025年甘肃省专精特新中小企业和“高技术、高成长性、高附加值”企业，为科创工作搭建了更高层次的发展平台。在知识产权保护方面，他建立起了一套严密的专利保护体系，统筹推进新能源装备制造、资源循环利用、治沙装备研发等领域的专利申报工作，累计组织申报了30多项专利，让公司的核心技术得到了有力保护。在成果转化方面，他搭建起了技术和市场之间的桥梁，2025年，公司科技成果转化登记金额达到1.7亿元，让实验室里的科研成果，真正变成了能创造价值的生产力。

各类奖项，就是科技创新成果最好的证明。借着公司良好的科创环境和领导班子的有力支持，他带领团队助力公司获评甘肃省科技进步三等奖、甘肃建投科技进步二等奖，参与研发的“智能化硬质草沙障固沙机”，不仅获得了甘肃省“创新杯”工业设计大赛铜奖，还在省工信厅的新产品备案中，被认定为“国内领先”产品。这一系列成果，构建了“研发-管理-成果-奖励-再研发”的良性循环，让创新活力持续迸发。为了拓宽创新领域，他牵头搭建了“企业-高校-科研院所”三方合作的创新模式，联合兰州理工大学、兰州交通大学、中国科学院西北生态环境资源研究院等单位，一起攻克技术难题。他以产学研合作为纽带，牵头组建了新能源装备循环利用与智能运维专项科研团队，积极和国内新能源领域的龙头企业开展技术合作与交流，在新能源装备循环利用等领域，储备了核心技术，为公司培育了新的增长亮点。

“青年兴则企业兴，把积累的经验教给年轻人，就是把创新的火种传递下去。”祁非非心里门儿清，人才培养是企业发展的关键。公司里青年科研管理人员比较多，这既是特点，也是优势。他抓住这一点，严格落实领导班子关于人才工作的部署，紧跟公司人才培养方向，为年轻人量身定制了培养方案，挑选出10多名骨干，让他们参与重大项目的攻坚工作，通过给他们压任务、教方法，让年轻人在实际工作中快速成长，成为科创领域的行家能手，为公司的科创事业不断注入新鲜血液。从一开始的治沙装备研发拓荒者，到后来的科研管理领航人，祁非非用十年的踏实付出，生动展现了新时代国企青年的责任和担当。

如今，站在新的起点上，祁非非正带领团队向着新能源产业全链条融合发展的目标奋进。这位科创先锋，将继续以青春为帆，以创新为桨，在推动企业高质量发展、服务全省乃至全国新能源与生态建设的浪潮中，书写更加精彩的青春答卷。