3月24日，甘肃建投新能源公司召开重点工作推进会，会议贯彻落实甘肃建投集团公司各项工作部署，全面分析阶段性工作成效，周密部署下一阶段核心任务，全力推动公司新能源主业提质增效、高质量发展提速换挡。

会上，公司相关单位负责人通报了核心工作进展情况。党委副书记、总经理石福国主持会议，党委书记、董事长赵琰森总结讲话。

石福国结合当前行业形势、公司运营实际及年度目标任务，对下一阶段重点工作作出安排部署：攻坚经营工作，全力提升经营质效；聚焦生产保供，筑牢生产运营基本盘；狠抓清欠回款，强化资金管理；严守安全质量，夯实发展基础；强化全面风险防控，营造稳定发展环境；推进科技创新与制度建设，积蓄企业发展动能；抓实人员管理工作，强化人才队伍支撑。

赵琰森系统分析了新能源公司现阶段存在的问题，并对下阶段重点工作提出要求，要以制度建设和刚性执行为核心抓手，全面夯实规范化管理基础；要提升产能效率、统筹原材料保供，规范项目管控与履约管理；要健全重点工作闭环落实机制，全面提升公司运营管理效能；要牢牢抓住大客户管理核心工作，构建专业化、精细化大客户服务体系，完善专项管理办法，配齐配强大客户专属服务团队，推行大客户项目清单化管理与一项目一方案，全力推动意向项目签约、存量订单续签；要始终坚持党建引领不动摇，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；要严守合规经营底线，健全经营、资金、廉政等全领域风险防控机制；要严明党风廉政纪律要求，狠抓工作作风建设，营造风清气正、担当务实的干事氛围。

通讯员：王保权